Общие вопросы / бюро ГИПов / Сложный случай с проектировщиком.  (Прочитано 1045 раз)

"...это не каменная скульптура, а скорее ручей, которому можно придать любую форму...".
Сергей, позвольте и мне с вами не согласиться, иначе, любой проект нам проще будет называть не "ручей", а буквально - фантазия.
Я нигде не говорил о том, что в проекте по ходу работы не могут вноситься поправки. Корень и основа полноценного (не ручья) проекта грамотно подготовленное техзадание. И тут многое зависит не столько от неопытного заказчика, сколько от опыта проектировщика, которому не "до балды", какое он заслужит у окружающих реноме и дальнейший заработок. Полноценный проект позволяет учесть большинство глобальных подводных камней, невнимание к которым может привести ценность документа к физическому нулю и необходимости начинать все заново.
У меня как-то пытались трудоустроиться два кадра, обладающие определенными навыками проектировщика. Но работать они рассчитывали дистанционно.  Типа, им поступают задания и исходные данные для работы. Далее они отрисовывают проект и отправляют  материал руководителю в офис. Выезды на объект для обследования, "защита" (при необходимости) проекта в их понимании анахронизм и удел других сил работодателя. Разумеется, со своими хотелками и зарплатными аппетитами были культурно посланы в дальнейшие поиски работы. Проектировщик - не бумагомарака, а громадная ответственность, от которой часто может зависеть не какой-то там объект, а человеческая жизнь, в конце-концов.

У нас, обычно, ТЗ готовится перед подачей в экспертизу, проектировщиком и подписывается неглядя заказчиком. А вначале, обычно, ну вы же проектировщики - запроектируйте что нибудь, ту надо? ну напишите я подпишу. Про ошибку проектировщика тут согласен, с самого начала проектировщик не распознал заказчика и не озвучивал проблемы ему по ходу проектирования и экспертизы.

 emw, частично согласен, частично нет.

 Я обычно сравниваю проект с планом сражения - идём туда, делаем то в такое-то время. Но жизнь всё время вносит коррективы - то вылезло что-то, пропущенное в обследовании, то вскрылись моменты, которые вообще нельзя было предусмотреть.

 Потому проект, как и хороший план сражения, должен быть гибким и, сохраняя общую структурную целостность и основное направление, оперативно реагировать на изменения вводных данных.

 Потому Сергей также прав.

Ну за сколько взялся, за столько взялся. Никто не заставлял. На основании этого переобуваться - не порядочно. Да и мы не знаем что там за кап какого-то гаража. Про хотелки переделки заказчица особо не раскатывала, я так понял ей главное - разобраться и обнаруженные ошибки исправить.

"...проект, как и хороший план сражения..."
Примерно это и я подразумеваю. Мы же прекрасно знаем, что область проектирования и сложность предмета проектирования в разных отраслях может существенно различаться. Но "План" всегда должен обладать достаточной степенью страховки и допустимых нормированных отступлений, чтобы исключить любой непоправимый ущерб как в настоящем, так и в будущем. Т.Е. ошибки проектирования не должны стать тем "форс-мажором", который вынудит отказаться от реализации запланированных работ. Бывают ведь случаи, когда организации заказывают проект, работы по которому в следующие год-два не планируются. Преследуемая цель: оценка уровня возможных затрат, распределение капиталовложений на ближайшую перспективу. И это тоже не может стать поводом, для подготовки проекта-пустышки со стороны проектанта.
 

❗️❗️❗️БСЦ: Порядок приемки строительного объекта в эксплуатацию.
РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР» приглашает 25 апреля на семинар: «Порядок приемки строительного объекта в эксплуатацию. Формы исполнительной технической документации.  Судебная практика и строительная экспертиза».